Controlling i finanse
Budżetowanie i raportowanie zarządcze z ujednoliconymi definicjami.
Najważniejsze cele
- Spójne KPI i definicje
- Szybsze decyzje
- Lepsze planowanie
- Mniej ręcznej pracy
Zakres analityki
- Warstwa integracji danych
- Warstwa modelu i agregacji
- Raporty i nawigacja
- Walidacje jakości
Co zyskujesz
Szybsze zamknięcia miesiąca, pewność co do marż i odchyleń oraz scenariusze co-jeśli dla decyzji inwestycyjnych.
Implementacja krok po kroku
- Diagnoza źródeł i mapowanie KPI
- Model danych i projekt raportów
- Automatyzacja zasilania i testy
- Szkolenia i dokumentacja
Najczęstsze błędy i jak ich unikamy
- Niespójne definicje — wprowadzamy słownik i politykę zmian
- Przekombinowane widoki — projektujemy minimum działające
- Brak alertów jakości — dodajemy kontrole i notyfikacje